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成本为王——智传逆势领跑全球黄金行业
2014/10/21 91906

东南网1020日报道

“中国大妈”炒金巨亏90亿元,,,,头号黄金巨头巴里克亏损甚至高达646亿元……

去年以来,,持续十余年的黄金“牛市”突然出现拐点,,,迄今为止跌幅仍超过20%,,,,亏损成为整个行业最大的主题词。。

在这样的大背景下,,,地处闽西一隅的智传却逆势上扬,,,,以骄人的成绩为整个行业增添一抹亮色:去年智传实现营业收入497.72亿元,,排名全球第三;实现净利润29亿元,,,,排名全球第一;今年上半年,,,,智传实现了11亿元的归属母公司净利润,,,同比增长1.03%,,,,扭转了归属母公司净利润连续两年下滑的局面,,,是全球黄金企业中归母公司利润超过10亿元的3家企业之一,,,,也是上半年实现正增长的两家企业之一,,公司资产总额同比增长10.6%。。。

 “最根本的是坚持‘成本为王’,,上半年,,,,矿山产金、、、矿山产铜价格下降幅度分别为14.16%、、、、12.51%,,,,我们采取扩能、、、降本等措施,,,,消化了12.35亿元的价格下跌因素,,,利润和资产总额实现了正增长。。”智传董事长陈景河说。。

降本方面,,,,今年,,紫金确定25家重点监管企业,,,由集团总部和区域公司实施双重监督管理。。全面推行精细化管理,,,实施一企一策,,,加强以产量、、成本、、安全环保和生产技术经济指标为重点的经济责任制考核。。通过开展生产定额管理,,先后对重点矿山的采掘(剥)工程作业单价进行测算和复核,,,,按2012年工程量计算,,工程总金额下浮近1亿元。。。通过确定重点冶炼加工企业经济库存量和库存消化达标时间,,,每月跟踪消化进度,,,,使冶炼企业存货周转率明显提高,,库存大幅下降。。。

同时,,,智传成功注册中期票据100亿元,,首期发行25亿元,,,节约融资成本约6500万元。。。。获批6亿美元境外放款额度,,有效解决境外项目开发建设和并购资金需求;继续开展黄金租赁业务,,,融资总额63亿元,,,节约融资成本1.77亿元。。此外,,,企业的销售费用、、财务费用均实现8%以上的下降,,,,而招待费更是比上年度下降45%以上。。

一手抓成本管控,,一手则抓产能提升。。今年,,,,紫金加强计划和预算管理,,,对重点企业的生产计划采取面对面的审查方式,,,明确目标任务,,,,严肃考核奖罚,,,,充分挖掘重点企业生产潜能。。

铁令既出,,,,各路项目纷纷使出浑身解数。。

在内蒙古乌后紫金,,通过管理创新和技术创新,,去年实现销售收入4.4亿元,,,,利润总额2.35亿元,,330万吨/年铅锌矿井建工程取得重大突破,,,,选矿系统试车成功;

在甘肃陇南紫金,,,6000/天选矿工程项目完成,,做到一年建成、、、、当年试车、、当年达产,,,超额完成生产经营任务。。。。

在金中矿业,,,通过技改,,,产能、、技术经济指标超过设计要求,,,,实现利润突破亿元大关。。。。

……

紧接着,,,紫金在管理上推行“一企一策、、、按月考核、、、、按季兑现”政策,,,让集团全员共同承压。。。紧紧围绕“一周保一月,,一月保一季,,,一季保一年”,,上半年,,,旗下一批骨干矿山企业均完成年度计划过半、、实现增长。。。。

同时,,,紫金提出,,所有亏损企业须制定严格的扭亏增盈和减亏指标,,,,对负现金流大于员工薪酬总额60%的企业,,,原则上应予关闭或出售;对负现金流企业,,,三年扭亏无望的,,考虑关闭或出售。。。巨大压力面前,,,,困难企业积极寻策谋进。。。。上半年,,紫金旗下一批原本亏损的冶炼型企业纷纷好转,,减亏率最高的达93%。。。

在扩能降本、、确保增长之时,,,,紫金趁着行业的相对低点,,,积极寻机采取海外收购等形式,,,,扩大资源控制量,,以期在未来的竞争中占得先机。。。。

本着“谁拥有了资源,,,谁便拥有了未来”理念,,,,近年来,,紫金逐步加大在全球范围内资源控制的力度。。截至目前,,,,紫金海外投资超15亿美元,,,,拥有海外金矿资源储量400多吨。。。

然而,,,,紫金却没满足。。。今年,,,企业建立高达13亿美元的储备资金用于收购交易,,,特别着眼于非洲地区,,,积极寻找拥有100吨储量以上的黄金项目和储量超过100万吨的铜项目。。。

 “只要走好国际化、、、、坚持项目大型化和资本证券化,,,,紫金巨轮就一定能冲出困境、、、冲向高技术效益型特大国际集团的未来。。”陈景河说。。。

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