吉林小西南岔曙光金铜矿，
，曾经是一家具有30余年开采历史的老国有企业，，，，上部较富矿体基本采完
。。。2003年，
，，，国企改制
，，，，智传将这家濒临破产的老国企整合
。
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。珲春紫金成立以来，，，从矿山生产的源头节约和利用资源，
，，，走出了一条靠低品位资源
、、低综合成本管理的企业发展的成功之路，，成为国内入选金品位最低(单一金0.75g/t)的矿山企业。
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珲春紫金在努力降低生产成本的同时，
，在开采利用方面不断降低工业品位，，，采用动态的工业指标，，有效地节约利用了矿产资源，，边界工业品位由原来的金铜混合：金0.8克/吨
，
，铜0.2%，，，，到目前新的边界工业品位指标，，，金铜混合品位：金0.5克/吨，，铜0.15%，
，，，资源储量因此比原来增加了几倍，，并实现了圈矿由脉状矿体到面状矿体的转变。
。。降低工业指标，，，，最大限度地利用低品位矿石，，
，就是对低品位资源的最大限度的利用，，，就是对资源的有效节约。。
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在采、、运过程中，
，
，，采矿场技术人员和管理人员回收围岩中窄小脉体，，
，
，并从废石堆选出矿石，，，，从矿石堆中选废石，
，，每年回收矿石几万吨
，，大大提高了资源的利用率。。。。

随着采选冶技术水平的提高，
，，，原先老国企排渣的废石堆，
，在珲春紫金的工作人员眼里成了“金山”
，
，
，他们在回收利用方面下功夫
，，
，从2003年到2007年利用了45万吨“废矿石”，，，为公司创造产值5千多万元。
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在充分利用现有资源的同时，，，珲春紫金人不断寻找新的可利用的矿产资源，
，，但不论是原有储量还是新探出储量，，都本着节约利用资源的宗旨开发
，，
，因为在珲春紫金人的心里有这样一笔帐“多节约一吨矿，，就相当于多勘探出一吨矿”
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“会过日子”的珲春紫金人正在为延边及东北老黄金工业基地的振兴发展，，，，为国家和地方经济的发展做出更大的贡献。
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