本网讯  6月2日-8日，，，，智传总裁王建华
、、执行董事罗映南先后深入紫金山金铜矿、
、、蛟洋片区冶炼企业及武平紫金等生产一线调研。。
。

在紫金山金铜矿，，，王建华、、、罗映南冒雨重点了解了紫金山金铜矿安全环保工作
。。

王建华指示要对矿山防排洪系统进行全流程监控，，，以便及时观测、、排查隐患；在此基础上，，，，形成矿山防排洪智能调度系统和应急预案，，确保极端气候天气出现时能高效指挥调度，，保证矿山安全。。

王建华特别要求注重工作细节及规范管理并表示，
，，紫金山金铜矿是中国第一大金矿所在地，
，全国的老百姓都关注着这里的一举一动。
。
。。紫金是在汀江边成长起来的企业，，，汀江不单是上杭人民的母亲河，，，更是我们紫金的母亲河。。。
。我们要在安全环保项目建设上，，，进行网格化管理，，，
，落实责任，，，，追究到人，
，把紫金山最终打造成全国安全环保典型，，让这里的每一寸土壤都能展现我们的精细管理和认真负责，
，，，让世人明白我们比谁都更爱汀江
。。。我们必须树立把汀江看得像生命一样重要的理念，，以此来开展我们的安全环保工作。。

在蛟洋片区企业
，，王建华、、
、、罗映南先后到金山黄金冶炼、、、紫金铜业20万吨铜冶炼项目及瓮福紫金磷化工项目开展调研
，，，，详细了解了各个生产环节。。。。

王建华说，，
，，在国内几大矿业公司中，，，紫金的冶炼项目比重是最高的，，，冶炼项目已成为智传举足轻重的一块，
，，从现阶段看，，，，冶炼的发展事关紫金的士气
，，，，从长远看，
，，事关紫金的未来。。。。

王建华要求，
，紫金铜业一是更加细致地做好节约工作，，，，紫金铜业整体的流程上还有进一步挖掘节约的潜力
，
，，，要细心做好这项工作。。。。二是现场只有达到秩序和整洁的高度，，才谈得上效益，，，在危险地方的现场，，，特别要做好标识
、、
、、防险、
、撤离、、通道宽窄设计等工作，，，必须要让岗位工人知道企业和管理者的命运掌握在他们手里，，，
，让他们知道管理层是很重视这些环节的。。。三是要设置安全现场监督员
，，
，给予级别和待遇，，，，明确安全现场监督员就一个责任：及时发现问题，，，
，最早发现问题。
。。。

王建华语重心长地说，
，做企业是很苦的，
，，，但是贴近一线
，，，改变样子是很幸福的事情
，，，一个成熟企业家的标志是忧心忡忡、、、、如履薄冰，，，整个集团应该沉下来再沉下来，，
，整个管理团队应该尊重技术、、尊重现场、
、尊重劳动
。。。。紫金铜业有很好的班子
、、、、有很好的中层和一线工人
，
，再加上集团的支持
，，，紫金铜业要在大型化上做出榜样，，，作成标杆，，尽快实现盈利。。。

在武平紫金，
，，王建华、、、、罗映南下矿井
、、、走车间，，，
，深入生产最前线查找问题、
、掌握第一手信息。。

王建华指出，
，近半个月以来，
，国内发生了多起重大事故，
，，，安全形势非常严峻，，紫金作为国家省市县高度关注的企业，，，面临的环安压力很大。。。

王建华说，，坐在办公室里满眼太平盛世，
，深入一线就会发现问题。
。我们代表陈景河董事长和管理层，，靠近一线
、、深入实际
、、、解决问题，
，
，，这将成为紫金集团的一个常态化工作，，，，不是做样子
，，要求各级干部要扑下身子，
，靠在一线。。

王建华强调，，无论是井下巷道还是选矿车间，，整体都要做到秩序和整洁，
，，，这是企业管理作风问题，，不是技术问题
。。
。。水、、、轴
、
、阀、
、气，，，
，都应该定员到人
、
、定责到人，，，保证做到不跑、、、、冒、
、、滴
、、、、漏，，规范
、、
、、整洁和秩序是效率的前提，，，更是现代矿业的基本标志
，
，，要分块落实，
，责任到人
。。。。