2008年10月初
，，，金融风暴开始袭向内蒙
，，真有“山雨欲来风满楼，，乌云压城城欲摧”之势。。。员工的情绪也随之动荡起来，
，有的担心公司停产，
，，，有的担心裁员，，，
，有的担心下岗，，，有的担心降薪等。
。。。为了稳定员工的思想情绪，，，
，去年10月23日至31日，，公司工会委员分三组对各车间员工思想状况进行了调查：召开座谈、、、个别征求意见、、岗位走访等形式，，先后征求了10个车间领导、、、技术人员、、、、操作工共200多人的意见，，，以便对症下药，，，共克时艰。。
。。

　　公司领导历来高度重视发扬党的思想政治工作优良传统。。面对员工复杂的思想状态
，，，，公司领导果断做出决定：必须有的放矢把思想工作做在前面。。从10月17日至3月5日，
，公司三次召开各部室、、车间值班长以上干部、、
、、各党支部委员、、机关全体工作人员
、
、、、工会小组长及近年入职的大学生等职工代表200多人参加的大型思想动员会议，，
，，对症下药，，，以解决员工最关心的问题入手，，，以化解员工内心疑团、、、建立信心为出发点。。公司领导善于做思想政治工作，，，每次会上，
，，，各自从不同侧面因势利导，，
，，作很有针对性、、
、、感召力的讲话
，，，
，特别是集团公司副总裁、、、
、公司董事长林泓富每次都亲临会场，，，对金融危机产生的原因、、、、行业形势的变化从不同角度，，，，高屋建瓴进行了精辟的分析，，，并运用具体数据让员工兴奋看到公司前三季度打下良好业绩基础、、良好的银行信誉
、
、紫金集团公司强大的技术和经济实力，
，，，充足的资金准备以及强势的行业竞争能力等多方面有利条件，，，看到国家拉动内需相关措施的出台
，，
，，从而使全体员工坚定了信心，
，上下齐心协力，，同舟共济，，，以积极的心态，，，练好内功，，，，深入开展“学金山，，，，降成本”活动；这段时间，，，，党委
、、、
、党支部、、、工会、、、、共青团、、、、妇委会以及各单位齐抓共管
，，，形成了思想政治工作网络，，，发挥各自特点和优势，，采取不同的对策，，深入基层
，，，做过细致的思想工作，，，
，从而员工解除了思想顾虑。。还有些员工还找到车间主任，
，，表示如果车间需要加班，，，他们可以不要加班费，，，，表现出与公司同舟共济的拳拳之心。。

　　另一方面公司对员工中存在思想问题，
，公司分别从不同的角度、
、、渠道入手
，，行政
、、、
、党委、、、
、工会三管齐下，，把解决员工实际问题为出发点和落脚点，，，从而保持员工队伍、、、生产经营和质量的稳定。。。。

　　一是持续深入开展“学金山
、
、、、降成本”活动，，，提高精细化管理水平，，，最大限度降低加工成本
。。
。今年第一季度
，，巴彦淖尔紫金实现了产品加工费下降12.4%
，，办公费下降35.4%，，招待费下降36.4％，，其它指标均显超过计划数
。。。。公司主要采取了深入开展技术创新，，稳定了生产工艺，，提高和稳定了产品质量；表彰和推广合理化建议，
，，积极开展小改小革，，，减少各类辅料、、、能源消耗，，
，单耗突破下降5%
；实行精细化管理，，生产挖潜，
，修旧利废，，，，综合回收硕果累累；灵活应对市场，，，
，做好期货与现货互补的营销文章取得明显效果，，，，积极争取政策支持等为公司创造良好的效益，，，对当地政府和员工也兑现了在最困难的情况下公司不裁员，
，不降薪
，
，，，员工工资仍然正常发放的承诺。。

　　二是加强民主管理和民主监督 ，，增强员工主人翁意识。。。公司凡是研究涉及员工切身利益的问题和重大战略举措，，[均邀请工会和员工代表都参与，，，并充分听取他们意见和建议
；积极推行厂务公开，，认真落实《合同法》、、、《工会法》、、、《厂务公开办法》
，，
，，对必须公开的内容（员工奖金分配
、、评先选优、、、
、住房分配、、、职称评聘等）、、程序
、、承办部门和具体形式，，，都做出了明确规定
，
，，利用宣传专栏、、内部网络、
、、、《内蒙紫金》报等媒体予以公开，
，
，确保员工的利益得到有效的保护
；公司工会不定期召开不同层面的员工座谈会
，，，听取员工对公司发展、
、经营运作、、、、内部管理和员工职业生涯发展方面的意见和建议，，保持与员工的互动和沟通
，，，保证公司的决策贴近实际
、、贴近员工。。。
。员工深感自己的权益能够得到保障
，
，可以行使自己的权利，
，，，是企业里扬眉吐气的主人。。。

　　三是切实改善员工的工作、、生活条件
，，，，急员工之所急
，，，，增强了企业的向心力和凝聚力。。。公司累计已投入1.78亿元，，
，解决员工的生产 、、生活、、
、、安全等问题。。
。08年11月以后，，，在原来建设了3幢员工宿舍、、5幢员工集资房、
、、2个员工食堂、
、
、、3个篮球场
、、1个员工健身活动室
、、、、1个电子阅览室的基础上，
，，，又再建了员工集体宿舍2幢，，员工集资房2幢，，，商铺兼福利用房1幢
，，
，且每间员工宿舍都配置了有线电视
；每年公司补贴员工食堂60多万元。
。公司领导与员工平等相待，，融洽相处，，，，坚持“三祝贺、
、、、四慰问”制度，，，即
：员工结婚、、、、员工子女考入大学、
、、、员工受到表彰奖励必亲临祝贺；员工遇丧
、、
、、病、、、、伤、、、、天灾人祸必上门慰问
；逢年过节、
、特困职工、、、、特殊岗位、、、特殊贡献员工、、
、女职工生育等必慰问
；公司把员工生命财产安全作为公司的头等大事来抓，
，，，每年在投入大量资金改善员工生产环境、、健全安全设施的同时，，还划拨80万元作为安全环保奖励基金；公司目前照常为入盟紫金的员工缴纳了养老保险
、
、失业保险、、医疗保险
、
、工伤保险、、、、女工生育保险
，，，，覆盖率达95%以上，
，解决员工的后顾之忧。。。公司建立了扶贫帮困长效机制，，，把困难职工最关心
、、、最直接、、最现实的利益问题摆在议事日程来解决。。
。公司建立了困难职工档案
，，
，
，不仅坚持做好‘两节’慰问和日常困难帮扶，
，，
，第四季度慰问了26位特困员工，，
，，而且特别注意特困员工家庭变化，，特殊情况特殊处理，，又如锌粉车间员工尚新年的7岁的儿子患白血病，
，，，贫困的家庭承受不了巨额的医疗费，，
，，公司给予他困难补助的同时，，，还发动全公司的员工为他捐款了17000多元。。。
。许多员工为此深受感动，，，，把公司看成是自己温暖的家
。。。

　　四是积极开展各种活动，，，，既提高岗位技术，，，又丰富业余生活。。。。公司把去年9月份定为‘增产节支月’，，，，由工会牵头，
，，，各车间、、、部门积极组织开展增产节支活动
；11、、、12月先后在车工、、钳工等10个工种分别开展了技术比武活动；去年国庆节
、
、
、今年妇女节组织全公司女员工拔河、
、
、乒乓球
、、
、篮球等比赛；五一国际劳动节正在组织开展“台球赛”
、、、“乒乓球赛”、、
、“象棋比赛”、、组织2008年度的劳动模范、、
、、优秀员工郊游
；公司在平时组织的舞会、、、、卡拉OK的基础上，，，
，准备结合国庆60周年组织一台大型的文艺晚会。。。

　　五是深入学习、、、
、宣扬紫金文化，，使广大员工融入紫金文化
。。公司经济形势越困难，
，，，越重视精神层面的建设，，越强调调动员工的主观能动性，，不断通过《内蒙紫金》报、
、、、紫金内网、、宣传栏等宣传媒体，，宣传紫金文化，，，浓厚紫金文化氛围，，，，增强企业的凝聚力和感召力
；公司内部最近建立了一些协会
、
、、、社团，，如“阴山文学社”、、、、“新技术协会”等在企业最困难的时期像一朵朵绚丽的奇葩绽放在巍巍的阴山下
，，，可以相信
，，，，行业的严冬即将过去之后
，，，更多的紫金文化之花将在这片神奇的土地上成为亮丽的一道风景线。。。